Charakterystyka narzędzi:

WERK – Inwentarz Stylów Kierowania Ludźmi

Autorzy:
Zespół Pracowni Testów Psychologicznych PTP

Służy do określenia dominującego stylu kierowniczego spośród czterech wyróżnionych typów:

• Rewolucjonista,
• Kapitan,
• Ekonom,
• Wodzirej

w układzie interpersonalnym (normy) oraz stwierdzić czy dla osoby badanej któryś ze stylów jest stylem dominującym (analiza profilowa).

WERK składa się z sześćdziesięciu przymiotników pogrupowanych w piętnaście zestawów. W skład każdego zestawu wchodzą cztery przymiotniki, które badany ma uporządkować od takiego, który opisuje go najlepiej (1), do takiego, który opisuje go najsłabiej lub wcale (4).

Konieczność skonfrontowania się osoby badanej z szerokim spektrum cech bez możliwości ominięcia zagrażających, niespójnych z obrazem siebie bodźców zmniejsza sposobność do zarządzania własnym wizerunkiem.

CWP – Człowiek w Pracy

Autorzy: Anna Matczak, Aleksandra Jaworowska, Diana Fecenec, Joanna Stańczak, Joanna Bitner

Kwestionariusz Człowiek w Pracy  jest przeznaczony do pomiaru poczucia umiejscowienia kontroli odnoszącego się do pracy.

Kwestionariusz składa się z 60 pozycji w formie zdań twierdzących, badany udziela odpowiedzi  na czterostopniowej skali. Poza wynikiem w skali  głównej Poczucia Umiejscowienia Kontroli  uzyskujemy dodatkowo wyniki w siedmiu podskalach, mierzących różne aspekty poczucia kontroli:

• Poczucie braku skuteczności,
• Poczucie zależność od losu,
• Poczucie zależności od innych,
• Kontrolę osobistą,
• Ideologię kontroli,
• Poczucie kontroli dotyczące sukcesów
• Poczucie kontroli dotyczące porażek.

Dzięki Skali Kontrolnej  kwestionariusz daje możliwość oceny zarządzania własnym wizerunkiem.

Może być stosowany do celów selekcji zawodowej i alokacji już zatrudnionych pracowników.

Na szkoleniu będzie można zapoznać się z procedurą badania kwestionariuszami WERK oraz Człowiek w Pracy, ich właściwościami psychometrycznymi, zakresem zastosowań i możliwościami interpretacyjnymi. Znaczną część zajęć stanowić będą ćwiczenia z obliczania wyników oraz interpretacji wybranych konfiguracji (z uwzględnieniem interpretacji psychometrycznej, psychologicznej i w kontekście środowiska pracy oraz rozwoju zawodowego).

Szczegółowy program szkolenia certyfikacyjnego będzie obejmować następujące zagadnienia:

1. Przedmiot badania – elementarna wiedza o badanym zjawisku: style kierowania w organizacji oraz poczucie umiejscowienia kontroli jako podstawowe wyznaczniki kompetencji kierowniczych.

2. Zastosowanie w procesach HR-owych.

3. Opis metod: budowa, struktura, charakter pozycji testowych, rodzaje wyników; ćwiczenia praktyczne.

4. Wartość psychometryczna metod: trafność, rzetelność, błąd pomiaru, normy.

5. Procedura badania:

• Warunki badania
• Sposób prowadzenia badania
• Instrukcja i sposób rejestrowania odpowiedzi
• Ćwiczenia praktyczne

6. Sposób opracowania wyników:

• Obliczanie wyników surowych i ich przekształcanie na wyniki przeliczone
• Korzystanie z norm zawartych w podręczniku
• Ćwiczenia praktyczne

7. Interpretacja wyników

• Psychometryczna i psychologiczna interpretacja wyników
• Znaczenie poszczególnych wyników w skalach i ich konfiguracji (styl dominujący, styl wspierający)
• Całościowa interpretacja wyników
• Ćwiczenia praktyczne

Warunkiem przystąpienia do szkolenia przez niepsychologów jest wcześniejsze uzyskanie certyfikatu zaliczenia szkolenia z Podstaw psychometrii dla niepsychologów.

REGULAMIN: Regulamin sprawdzania i zaliczania prac B2: WERK, CWP, LMI, LBQ